Thẩm định dự án đầu tư

Tổng quan chương trình

Chương trình kết nối việc lập kế hoạch, quản lý nguồn lực và xem xét lợi ích kinh tế–xã hội của dự án. Học viên thực hành phân tích thông tin, giả định và điểm cần kiểm chứng. Phạm vi thẩm định, nội dung quản lý dự án và văn bản pháp luật áp dụng được xác nhận khi thiết kế chương trình.

Thời lượng tham khảo: 2 ngày. Trọng tâm chuyên môn và độ sâu từng phần cần được thống nhất trước khi tổ chức lớp.

Mục tiêu khóa học

  • Mô tả mục tiêu, vòng đời và các bên tham gia dự án.
  • Rà kế hoạch, ngân sách, nguồn lực và giả định rủi ro.
  • Nhận diện nhóm dữ liệu cần cho phân tích lợi ích của dự án.
  • Lập danh sách vấn đề cần chuyên gia thẩm định/pháp lý làm rõ.

Phương pháp đào tạo

Tình huống dự án, bài tập kế hoạch, ngân sách và phân tích giả định. Các phép tính, kết luận đầu tư, quy định xây dựng/đầu tư và tiêu chuẩn tham chiếu cần được chuyên gia xác nhận; chương trình không bảo đảm dự án được phê duyệt hoặc có lợi nhuận.

Đối tượng tham gia

Lãnh đạo, PMO, quản lý dự án, chuyên viên và người tham gia chuẩn bị, rà soát hoặc phối hợp triển khai dự án.

Nội dung và hoạt động thực hành

1. THẾ GIỚI QUẢN LÝ DỰ ÁN:

Khái niệm dự án

Tầm quan trọng của dự án

Ba mục tiêu của một dự án

Vòng đời của các dự án

Chọn dự án để đáp ứng các mục tiêu tổ chức

Đối mặt với sự không chắc chắn, quản lý rủi ro

Quy trình danh mục đầu tư dự án

Hoạt động thực hành dự kiến: Mô tả bối cảnh và mục tiêu dự án.

Đầu ra học tập dự kiến: Phiếu mục tiêu và giả định.

2. NGƯỜI QUẢN LÝ, TỔ CHỨC VÀ NHÓM

Vai trò của Ban Quản Lý Dự án

Trách nhiệm của Ban Quản Lý Dự án

Lựa chọn người quản lý dự án

Nhóm quản lý dự án

Hoạt động thực hành dự kiến: Rà vai trò quản lý và nhóm.

Đầu ra học tập dự kiến: Sơ đồ trách nhiệm.

3. HOẠCH ĐỊNH DỰ ÁN

Nội dung kế hoạch dự án

Quy trình lập kế hoạch

Quy trình lập kế hoạch – Điểm nút & then chốt

Hoạt động thực hành dự kiến: Lập khung kế hoạch.

Đầu ra học tập dự kiến: Danh mục công việc và mốc.

4. DỰ THẢO NGÂN SÁCH CHO DỰ ÁN

Phương Pháp dự thảo Ngân sách

Dự toán chi phí

Cải thiện dự toán chi phí

Ngân sách không chắc chắn và quản lý rủi ro

Hoạt động thực hành dự kiến: Phân tích dữ liệu chi phí mẫu.

Đầu ra học tập dự kiến: Bảng giả định ngân sách.

5. LẬP THỜI KHÓA BIỂU DỰ ÁN

Mạng lưới CPM & PERT

Dự án không chắc chắn và quản lý rủi ro

Hoạt động thực hành dự kiến: Thực hành logic tiến độ.

Đầu ra học tập dự kiến: Sơ đồ công việc cần kiểm tra.

6. ĐỊNH VỊ NGUỒN TÀI NGUYÊN LIÊN QUAN ĐẾN DỰ ÁN

Xúc tiến dự án

Tải trọng nguồn

Mức độ nguồn

Hoạt động thực hành dự kiến: Rà nguồn lực theo tình huống.

Đầu ra học tập dự kiến: Danh sách giới hạn nguồn lực.

7. GIÁM SÁT VÀ KIỂM SOÁT DỰ ÁN

Chu trình kiểm soát giám sát kế hoạch

Thu thập và báo cáo dữ liệu

Giá trị thu được

Kiểm soát dự án

Thiết kế hệ thống điều khiển

Hoạt động thực hành dự kiến: Thiết kế nội dung theo dõi.

Đầu ra học tập dự kiến: Mẫu báo cáo và điểm kiểm soát.

8. ĐÁNH GIÁ VÀ KẾT THÚC DỰ ÁN

Tiêu chí đánh giá

Đo lường

Kiểm toán dự án

Kết Thúc dự án

Hoạt động thực hành dự kiến: Thảo luận tiêu chí đánh giá/kết thúc.

Đầu ra học tập dự kiến: Checklist đánh giá và bàn giao.

9. CÁC GIAI ĐOẠN THẨM ĐỊNH DỰ ÁN THỰC TIỄN, PHÂN TÍCH LỢI ÍCH XÃ

HỘI TRONG CÁC QUỐC GIA PHÁT TRIỂN

Giai đoạn 1:

Lợi nhuận tài chính và khung phân tích

Giai đoạn 2

:

Lợi ích kinh tế trực tiếp – vấn đề chung và nguyên tắc

Giai đoạn 3:

Phân phối lợi ích trong thời gian tác động

Giai đoạn 4:

Phân phối lợi ích – ảnh hưởng giữa phân phối & thu nhập

Giai đoạn 5:

Hàng hóa khuyến dụng, hàng không đạt yêu cầu, và chính sách xã hội

Hoạt động thực hành dự kiến: Rà dữ liệu và phạm vi phân tích lợi ích.

Đầu ra học tập dự kiến: Danh sách giả định cần chuyên gia thẩm định.

Chuẩn bị trước khóa học

Chuẩn bị mô tả dự án giả lập/ẩn danh, mục tiêu, dữ liệu đầu vào và vấn đề cần học. Chốt loại dự án, phạm vi thẩm định và danh mục văn bản trước khi thiết kế lớp.

Nội dung liên quan

Trao đổi nhu cầu đào tạo

Trao đổi nhóm học viên, tình huống công việc và thời điểm dự kiến với ANT. Nội dung, thời lượng và điều kiện tổ chức được xác nhận trong đề xuất riêng.

Hotline: 0917 811 955 · Email: info@ant-training.com.

ĐĂNG KÝ ĐÀO TẠO DOANH NGHIỆP

Nhận tư vấn chương trình phù hợp cho đội ngũ của Anh/Chị

Chia sẻ nhu cầu, chuyên viên ANT sẽ chủ động liên hệ để thiết kế nội dung và lịch học phù hợp.

Nội dung tùy chỉnh theo thực tế doanh nghiệp

Đào tạo tại doanh nghiệp hoặc trực tuyến

Đo lường hiệu quả sau đào tạo

Hotline / Zalo: 0917 811 955
Email: info@ant-training.com

Thông tin liên hệ

Nhu cầu đào tạo (thông tin tham khảo, có thể điều chỉnh sau)

Thông tin của Anh/Chị được ANT bảo mật