Thẩm định dự án đầu tư
Tổng quan chương trình
Chương trình kết nối việc lập kế hoạch, quản lý nguồn lực và xem xét lợi ích kinh tế–xã hội của dự án. Học viên thực hành phân tích thông tin, giả định và điểm cần kiểm chứng. Phạm vi thẩm định, nội dung quản lý dự án và văn bản pháp luật áp dụng được xác nhận khi thiết kế chương trình.
Thời lượng tham khảo: 2 ngày. Trọng tâm chuyên môn và độ sâu từng phần cần được thống nhất trước khi tổ chức lớp.
Mục tiêu khóa học
- Mô tả mục tiêu, vòng đời và các bên tham gia dự án.
- Rà kế hoạch, ngân sách, nguồn lực và giả định rủi ro.
- Nhận diện nhóm dữ liệu cần cho phân tích lợi ích của dự án.
- Lập danh sách vấn đề cần chuyên gia thẩm định/pháp lý làm rõ.
Phương pháp đào tạo
Tình huống dự án, bài tập kế hoạch, ngân sách và phân tích giả định. Các phép tính, kết luận đầu tư, quy định xây dựng/đầu tư và tiêu chuẩn tham chiếu cần được chuyên gia xác nhận; chương trình không bảo đảm dự án được phê duyệt hoặc có lợi nhuận.
Đối tượng tham gia
Lãnh đạo, PMO, quản lý dự án, chuyên viên và người tham gia chuẩn bị, rà soát hoặc phối hợp triển khai dự án.
Nội dung và hoạt động thực hành
1. THẾ GIỚI QUẢN LÝ DỰ ÁN:
Khái niệm dự án
Tầm quan trọng của dự án
Ba mục tiêu của một dự án
Vòng đời của các dự án
Chọn dự án để đáp ứng các mục tiêu tổ chức
Đối mặt với sự không chắc chắn, quản lý rủi ro
Quy trình danh mục đầu tư dự án
Hoạt động thực hành dự kiến: Mô tả bối cảnh và mục tiêu dự án.
Đầu ra học tập dự kiến: Phiếu mục tiêu và giả định.
2. NGƯỜI QUẢN LÝ, TỔ CHỨC VÀ NHÓM
Vai trò của Ban Quản Lý Dự án
Trách nhiệm của Ban Quản Lý Dự án
Lựa chọn người quản lý dự án
Nhóm quản lý dự án
Hoạt động thực hành dự kiến: Rà vai trò quản lý và nhóm.
Đầu ra học tập dự kiến: Sơ đồ trách nhiệm.
3. HOẠCH ĐỊNH DỰ ÁN
Nội dung kế hoạch dự án
Quy trình lập kế hoạch
Quy trình lập kế hoạch – Điểm nút & then chốt
Hoạt động thực hành dự kiến: Lập khung kế hoạch.
Đầu ra học tập dự kiến: Danh mục công việc và mốc.
4. DỰ THẢO NGÂN SÁCH CHO DỰ ÁN
Phương Pháp dự thảo Ngân sách
Dự toán chi phí
Cải thiện dự toán chi phí
Ngân sách không chắc chắn và quản lý rủi ro
Hoạt động thực hành dự kiến: Phân tích dữ liệu chi phí mẫu.
Đầu ra học tập dự kiến: Bảng giả định ngân sách.
5. LẬP THỜI KHÓA BIỂU DỰ ÁN
Mạng lưới CPM & PERT
Dự án không chắc chắn và quản lý rủi ro
Hoạt động thực hành dự kiến: Thực hành logic tiến độ.
Đầu ra học tập dự kiến: Sơ đồ công việc cần kiểm tra.
6. ĐỊNH VỊ NGUỒN TÀI NGUYÊN LIÊN QUAN ĐẾN DỰ ÁN
Xúc tiến dự án
Tải trọng nguồn
Mức độ nguồn
Hoạt động thực hành dự kiến: Rà nguồn lực theo tình huống.
Đầu ra học tập dự kiến: Danh sách giới hạn nguồn lực.
7. GIÁM SÁT VÀ KIỂM SOÁT DỰ ÁN
Chu trình kiểm soát giám sát kế hoạch
Thu thập và báo cáo dữ liệu
Giá trị thu được
Kiểm soát dự án
Thiết kế hệ thống điều khiển
Hoạt động thực hành dự kiến: Thiết kế nội dung theo dõi.
Đầu ra học tập dự kiến: Mẫu báo cáo và điểm kiểm soát.
8. ĐÁNH GIÁ VÀ KẾT THÚC DỰ ÁN
Tiêu chí đánh giá
Đo lường
Kiểm toán dự án
Kết Thúc dự án
Hoạt động thực hành dự kiến: Thảo luận tiêu chí đánh giá/kết thúc.
Đầu ra học tập dự kiến: Checklist đánh giá và bàn giao.
9. CÁC GIAI ĐOẠN THẨM ĐỊNH DỰ ÁN THỰC TIỄN, PHÂN TÍCH LỢI ÍCH XÃ
HỘI TRONG CÁC QUỐC GIA PHÁT TRIỂN
Giai đoạn 1:
Lợi nhuận tài chính và khung phân tích
Giai đoạn 2
:
Lợi ích kinh tế trực tiếp – vấn đề chung và nguyên tắc
Giai đoạn 3:
Phân phối lợi ích trong thời gian tác động
Giai đoạn 4:
Phân phối lợi ích – ảnh hưởng giữa phân phối & thu nhập
Giai đoạn 5:
Hàng hóa khuyến dụng, hàng không đạt yêu cầu, và chính sách xã hội
Hoạt động thực hành dự kiến: Rà dữ liệu và phạm vi phân tích lợi ích.
Đầu ra học tập dự kiến: Danh sách giả định cần chuyên gia thẩm định.
Chuẩn bị trước khóa học
Chuẩn bị mô tả dự án giả lập/ẩn danh, mục tiêu, dữ liệu đầu vào và vấn đề cần học. Chốt loại dự án, phạm vi thẩm định và danh mục văn bản trước khi thiết kế lớp.
Nội dung liên quan
- Quản lý dự án
- Quản lý Tài chính Dự án – Project Financial Management
- Tư vấn & Đào tạo Doanh nghiệp theo yêu cầu (in-house) – thiết kế riêng cho đội ngũ của bạn
Trao đổi nhu cầu đào tạo
Trao đổi nhóm học viên, tình huống công việc và thời điểm dự kiến với ANT. Nội dung, thời lượng và điều kiện tổ chức được xác nhận trong đề xuất riêng.
Hotline: 0917 811 955 · Email: info@ant-training.com.
Hình ảnh chương trình

ĐĂNG KÝ ĐÀO TẠO DOANH NGHIỆP
Nhận tư vấn chương trình phù hợp cho đội ngũ của Anh/Chị
Chia sẻ nhu cầu, chuyên viên ANT sẽ chủ động liên hệ để thiết kế nội dung và lịch học phù hợp.
Nội dung tùy chỉnh theo thực tế doanh nghiệp
Đào tạo tại doanh nghiệp hoặc trực tuyến
Đo lường hiệu quả sau đào tạo
Hotline / Zalo: 0917 811 955
Email: info@ant-training.com



