Tư duy phản biện trong công việc

Tổng quan chương trình

Tư duy phản biện giúp người học xem xét lập luận, bằng chứng và giả định trước khi đưa ra nhận định. Chương trình kết hợp logic, nhận diện ngụy biện và thực hành trao đổi có căn cứ, giúp người học rèn cách phân tích và đặt câu hỏi trong công việc.

Thời lượng tham khảo: 2 ngày. Tình huống và tiêu chí đánh giá được thống nhất theo nhóm học viên.

Mục tiêu khóa học

  • Nhận diện kết luận, lý do và giả định của một lập luận.
  • Phân biệt thông tin hỗ trợ với điều còn cần kiểm chứng.
  • Chỉ ra điểm yếu hoặc kiểu ngụy biện trong tình huống.
  • Trình bày nhận định và phản hồi có căn cứ, tôn trọng người trao đổi.

Phương pháp đào tạo

Bài tập xác định lập luận, trắc nghiệm, tiểu luận cuối khóa và phản hồi theo tiêu chí. Ví dụ minh họa được phân tích theo bối cảnh để làm rõ cách lập luận và những giả định cần kiểm chứng.

Đối tượng tham gia

Quản lý, chuyên viên và nhân viên cần phân tích thông tin, trao đổi ý kiến, giải quyết vấn đề và phối hợp trong công việc.

Nội dung và hoạt động thực hành

1. Giới Thiệu Về Tư Duy Phản Biện

Sói, cừu

và chú chó

Béc-giê.

Thế giới của tư duy phản biện.

Hoạt động thực hành dự kiến: Phân tích một ví dụ khởi động.

Đầu ra học tập dự kiến: Câu hỏi và giả định cần làm rõ.

2. Cách Thấu Hiểu Lập Luận Của Người Khác

Tìm hiểu về lập luận.

Bài tập: Xác định lập luận.

Thấu hiểu lập luận của người khác

Hoạt động thực hành dự kiến: Nhận diện cấu trúc lập luận.

Đầu ra học tập dự kiến: Sơ đồ kết luận và lý do.

3. Một Số Khái Niệm Logic Cơ Bản Trong Lập Luận

Suy diễn và quy nạp.

Những kiểu lập luận suy diễn.

Những kiểu lập luận quy nạp.

Hoạt động thực hành dự kiến: Đối chiếu suy diễn và quy nạp qua bài tập.

Đầu ra học tập dự kiến: Phiếu phân tích cách suy luận.

4. Khai Thác Những Khuyết Điểm Trong Lập Luận

Tính liên quan trong lập luận.

Công kích cá nhân, công kích vào động cơ, và ngụy biện bạn cũng vậy.

Ngụy biện đe dọa, lợi dụng lòng thương hại, đám đông luôn đúng.

Bù nhìn rơm, luận điệu cá trích, nói lập lờ, lặp lại vấn đề.

Lợi dụng uy tín, ngụy biện vô minh, ngụy biện dựa trên giả định chưa được chứng minh.

Nguyên nhân mập mờ, khái quát hóa vội vã, lý luận tuột dốc.

Hoạt động thực hành dự kiến: Rà các nhóm ngụy biện trong tình huống.

Đầu ra học tập dự kiến: Nhận xét về bằng chứng và tính liên quan.

5. Phát Triển Kỹ Năng Tư Duy Phản Biện

Làm thế nào để trở thành người có tư duy phản biện?

Trắc nghiệm cuối khóa.

Tiểu luận cuối khóa.

Đánh giá, góp ý khóa học.

Hoạt động thực hành dự kiến: Thực hiện trắc nghiệm/tiểu luận và nhận góp ý.

Đầu ra học tập dự kiến: Bản phân tích cùng kế hoạch rèn luyện.

Chuẩn bị trước khóa học

Mang một vấn đề công việc hoặc lập luận cần phân tích đã ẩn danh; chuẩn bị thông tin nguồn và điều mình chưa biết. Không đưa hồ sơ nhạy cảm vào bài tập.

Nội dung liên quan

Trao đổi nhu cầu đào tạo

Trao đổi nhóm học viên, tình huống công việc và thời điểm dự kiến với ANT. Nội dung, thời lượng và điều kiện tổ chức được xác nhận trong đề xuất riêng.

Hotline: 0917 811 955 · Email: info@ant-training.com.

ĐĂNG KÝ ĐÀO TẠO DOANH NGHIỆP

Nhận tư vấn chương trình phù hợp cho đội ngũ của Anh/Chị

Chia sẻ nhu cầu, chuyên viên ANT sẽ chủ động liên hệ để thiết kế nội dung và lịch học phù hợp.

Nội dung tùy chỉnh theo thực tế doanh nghiệp

Đào tạo tại doanh nghiệp hoặc trực tuyến

Đo lường hiệu quả sau đào tạo

Hotline / Zalo: 0917 811 955
Email: info@ant-training.com

Thông tin liên hệ

Nhu cầu đào tạo (thông tin tham khảo, có thể điều chỉnh sau)

Thông tin của Anh/Chị được ANT bảo mật