Kỹ năng thuyết trình trong doanh nghiệp
Trình bày báo cáo, đề xuất và kế hoạch rõ ràng; luyện tập cách diễn đạt, tạo tương tác và xử lý câu hỏi trong các tình huống công việc.
Thời lượng: 02 ngày theo chương trình tham chiếu; thời lượng và tình huống được thống nhất theo nhu cầu doanh nghiệp.
1. Tổng quan chương trình
Trình bày báo cáo, đề xuất và kế hoạch rõ ràng; luyện tập cách diễn đạt, tạo tương tác và xử lý câu hỏi trong các tình huống công việc. Chương trình được tùy chỉnh theo bối cảnh và yêu cầu của từng doanh nghiệp.
2. Mục tiêu học tập
Sau khóa học, học viên hướng tới các năng lực sau:
- Xác định người nghe, mục tiêu và thông điệp chính của một bài trình bày.
- Xây dựng bố cục mở đầu, nội dung, kết luận và lời đề nghị hành động rõ ràng.
- Vận dụng giọng nói, ánh mắt và ngôn ngữ hình thể phù hợp.
- Diễn đạt thông tin và dữ liệu theo trình tự dễ hiểu.
- Lắng nghe, phản hồi và xử lý câu hỏi hoặc phản biện trong phần hỏi đáp.
3. Phương pháp đào tạo
Kết hợp trao đổi kiến thức, tình huống công việc, luyện tập, phản hồi và hướng dẫn trực tiếp. Nếu sử dụng ghi hình để phản hồi, cần thống nhất mục đích và sự đồng ý của người tham gia.
4. Đối tượng tham gia
Quản lý cấp trung, trưởng nhóm và nhân sự thường xuyên báo cáo, trình bày đề xuất hoặc làm việc với khách hàng.
5. Nội dung và thực hành
| Module | Nội dung & hoạt động thực hành | Kết quả mong đợi |
|---|---|---|
| 1. Tư duy và cấu trúc bài thuyết trình | Xác định người nghe–mục tiêu–thông điệp; chuẩn bị bố cục. Thực hành một báo cáo ngắn. | Bản phác thảo bài trình bày có mục đích và thông điệp rõ. |
| 2. Kỹ năng trình bày và phong thái | Luyện giọng nói, ánh mắt, cử chỉ; kiểm soát hồi hộp; thực hành và nhận phản hồi. | Nhận diện điểm cần điều chỉnh trong cách trình bày của bản thân. |
| 3. Diễn đạt logic và thuyết phục | Chuyển dữ liệu hoặc nội dung chuyên môn thành thông điệp; mở bài, chuyển ý, kết luận và kể chuyện phù hợp. | Một phần trình bày có trình tự và luận điểm rõ. |
| 4. Tương tác, hỏi đáp và thực hành tổng hợp | Đặt câu hỏi, lắng nghe và xử lý phản biện; thực hành báo cáo/đề xuất theo tình huống công việc. | Bài trình bày tổng hợp cùng các điểm cần cải thiện sau phản hồi. |
6. Chuẩn bị trước khóa học
Chuẩn bị hai tình huống thường phải trình bày trong công việc, một bài trình bày hoặc bộ slide đang sử dụng nếu có, và những khó khăn muốn cải thiện. Loại thông tin mật khỏi tài liệu dùng trong lớp.
Câu hỏi thường gặp
Có điều chỉnh nội dung cho từng doanh nghiệp không?
Nội dung, tình huống và thời lượng cần được thống nhất sau khi trao đổi nhu cầu. Đề cương trên là cơ sở tham khảo để xây dựng chương trình phù hợp.
Chi phí và lịch tổ chức được xác định như thế nào?
ANT trao đổi cùng doanh nghiệp để xác định số học viên, thời lượng, hình thức và địa điểm, sau đó đề xuất phương án cụ thể.
Đầu ra của khóa học là gì?
Các sản phẩm thực hành được nêu trong từng module. Cách đánh giá và phạm vi theo dõi việc áp dụng sau đào tạo được thống nhất theo chương trình.
Tham khảo hoạt động đào tạo thuyết trình ANT đã công bố
Trao đổi nhu cầu đào tạo cùng ANT
Doanh nghiệp có thể cung cấp nhóm học viên, tình huống công việc, mục tiêu và thời gian dự kiến để ANT đề xuất chương trình.
