Trong quá trình thực hiện đầu tư xây dựng, vấn đề quan trọng nhất và được quan tâm nhiều nhất của chủ đầu tư, ban quản lý dự án, các nhà thầu xây dựng là làm thế nào để đảm bảo quá trình thi công vận hành liên tục và hiệu quả. Công tác quản lý thi công không hiệu quả làm cho việc xây dựng các công trình bị kéo dài và gây lãng phí rất lớn. Công tác quản lý dự án có hiệu quả, thì phải cân đối giữa các yếu tố: Quy mô, tiến độ, chi phí và nguồn lực. Nói một cách tổng quát, điều này có nghĩa là lập kế hoạch, tổ chức và kiểm soát các công việc của dự án, xác định và lên lịch cho các nguồn lực thực hiện công việc này, tập hợp các công việc để thực hiện mục tiêu của dự án

Khóa học “Quản lý Dự án” được tổ chức bởi ANT Education diễn ra trong 4 ngày (ngày 09, 10, 11, sáng ngày 12/09 và sáng ngày 10/10/2023) với sự dẫn dắt của Chuyên gia ANT – Th.S Trần Phương Như và sự tham gia của 31 Anh Chị Học viên là Phó TGĐ, Trưởng phòng, Phó phòng, Kỹ sư QLDA và các Chuyên viên của Công ty Cổ Phần Phân Bón Dầu Khí Cà Mau (PVCFC)

Qua khóa học này, Học viên sẽ xác định các biện pháp quản lý dự án hiệu quả và quy trình liên quan đến QLDA. Người học sẽ nắm được các yếu tố then chốt của quản lý dự án và áp dụng các thông lệ được công nhận để quản lý dự án thành công

Sau khóa học , học viên có thể:

Giải thích tầm quan trọng của quản lý dự án trong chiến lược của công ty
Cung cấp kiến thức và kỹ năng để quản lý các dự án phức tạp và đa chiều, từng bước một, từ khâu lập kế hoạch, thiết kế, triển khai đến đánh giá kết quả.
Mô tả và định nghĩa quản lý dự án , vòng đời dự án thông qua 3 yếu tố cơ bản của dự án : Tiến độ – chất lượng – chi phí
Ứng dụng các mô hình lý thuyết để xây dựng kế hoạch quản lý dự án cụ thể cho bộ phận cũng như các tiêu chí đánh giá và đo lường dự án
Mô tả ngắn gọn các loại hình dự án dưới nhiều góc nhìn
Trình bày kế hoạch dự án của minh

Học viên được chia làm 5 nhóm và nhận được đề tài thực tế của Doanh nghiệp để cùng nhau xây dựng, phối hợp và hoàn thành bài tập của nhóm mình